会議が絶対うまくいく法

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会議が絶対うまくいく法

事前準備や心構えを含めたInputも重視したい

自分が何かを決めるときは、自問自答する人もいるでしょう。これと同じように、組織が何かを達成するには組織の内部でコミュニケーションを取ります。その際に必要になる会議の進め方のベストセラーが本書です。会議の成功基準を明確に、と挙げられたのが結果とプロセス。 OutputとProcessであり、残念ながらInputが軽視されかねない。私としては、事前準備や心構えを含めたInputも重視したいね。以下に、本書で得られた、ファシリテーターとしての動き方を記します。 ○Input 　・主催者と事前に会議の議題と討議方法を確認すること。　　→以前、ある官公庁関係の会議で、議長が事務局に　　　「聞いてない」と怒らせていました。いやはや、　　　実際にしていないときのリスクを見せられました。 ○Process 　・ファシリテーターは交通整理であり、召使いである。　　→さじ加減が難しいですね。結局、慣れしかない？ ○Output 　・フィードバックをもらうこと。復唱した上で、　　「どうすればよかったか」を聴くこと。　　→フィードバックを貰うだけでも十分効果がありますが、　　　さらに助言も参考のためのほしい。岡目八目とも言うし。

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